Формирование молодежных сообществ
Молодые специалисты – это вчерашние студенты, но уже те, кто находится в стрессе осознания: реальная рабочая жизнь наступила, и на предприятии ты уже на равных, без скидок. Наша задача – изменить отношение молодого работника к компании с «Компания нам должна» на «Вместе с компанией мы сможем».
Молодые специалисты – это вчерашние студенты, но уже те, кто находится в стрессе осознания: реальная рабочая жизнь наступила, и на предприятии ты уже на равных, без скидок. Наша задача – изменить отношение молодого работника к компании с «Компания нам должна» на «Вместе с компанией мы сможем».
Наш подход в работе с молодыми специалистами сочетает форматы традиционного обучения с новейшими цифровыми и игровыми методиками. Это позволяет молодым специалистам шире смотреть на проблемы и задачи профессии и решать их оригинальными способами.
Мы формируем сообщества под следующие задачи:
- приобретение молодыми работниками новых знаний о компании, ее социальной политике и механизмах социального регулирования;
- организация широкого общения и обмена социальным опытом;
- передача молодым работникам навыков социального проектирования, мозгового штурма и организационно-технического воплощения инициативы;
- дополнительное образование и творческое развитие молодых работников, поддержка ценностей здорового и активного образа жизни.
В этом направлении мы активно работаем с компаниями. Например, в «Академии молодых специалистов АО «Мособлгаз» мы организовали обучение по теме «Как работать с инновациями, креативными прорывами, трансформацией» и далее создали возможность командам представить свои идеи руководству компании, а 80 молодых специалистов стали участниками проекта «Газостратегия», формируя образ будущего компании. Мы проводим выездные мероприятия для сотрудников, которые сопровождаем активностями на командообразование и творческими блоками.